Es gibt verschiedene Theorien dazu, welche Führungsstile für welches Ziel geeignet sind. Mit welchem Führungsstil ein Chef seine Mitarbeiter führt, trägt entscheidend zum Gelingen eines Unternehmens bei. Sicherlich haben Sie auch schon Vorgesetzte gehabt, mit denen Sie besser zurecht kamen und mit anderen weniger. Das muss nicht immer eine Frage der Tageslaune sein. Die Art des Führungsstils sagt eine Menge über das Selbstverständnis, aber auch das Menschenbild eines Vorgesetzten aus.

Das Führungsverhalten soll so gestaltet sein, dass

• Methoden beherrscht werden, die Team- und Gruppenarbeit fördern,
• durch Delegation Verantwortung übertragen wird,
• wenige, klare Grenzen gesetzt werden und zu eigenverantwortlichem Handeln innerhalb dieses Rahmens ermutigt wird,
• häufig positive Anerkennungen als ermutigende Rückmeldungen gegeben werden.

Konkret zu tun:

Günstige Eigenschaften für die Führungspersönlichkeit sind daher

• partizipative Fähigkeiten, d. h. transparente Führungskompetenz
• individuelle Konflikt- und Frustrationstoleranz
• psychische Stabilität in unentschiedenen oder chaotischen Situationen
• Sensibilität für soziale Spannungen und Kompetenz beim Ansprechen und Lösen von Konflikten

Wer hat wann was erledigt:

War die Maßnahme erfolgreich?