Sie benötigen Strukturen zur mitarbeiterorientierten Bedarfsermittlung, wie auch von Verbesserungsmaßnahmen. Die Bedarfsermittlung kann an Gesundheitstagen, bei Mitarbeiterbefragungen, aus Krankenstatistiken oder über Interviews herausgearbeitet werden. Die Bedarfsanalyse sollte schriftlich dokumentiert sein. Es macht Sinn, diese Bedarfsermittlungen jährlich durchzuführen.

Musterprozess:

Wir haben für die mitarbeiterorientierte Bedarfsermittlung entsprechende Strukturen geschaffen und eine Bedarfsanalyse etabliert. Diese ist aktuell und einsehbar.