Eine regelmäßige Überprüfung des IST-Standes in Form eines BGM-Systemaudits für die gesamte Organisation ist nachzuweisen. Dabei sind alle Prozesse und Ergebnisse des BGM-Systems zu überprüfen und zu bewerten. Ggfs. sind Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. Dazu sollte 1x pro Jahr ein schriftlich dokumentiertes Audit durchgeführt werden.

Musterprozess:

Wir führen 1x pro Jahr in strukturierter Form ein BGM-Systemaudit durch und hinterlegen den Auditreport als Nachweis. Dieses Audit wird ausgewertet, Im Steuerungskreis und mit der Leitung besprochen und entsprechende Erkenntnisse bzw. Verbesserungsmaßnahmen protokolliert.