Sie müssen ausreichend Personal und Sachmittel zur Förderung von Gesundheit zur Verfügung stellen. Auch die zeitlichen und finanziellen Ressourcen für die Leitung / Management / Koordination des BGM sind am Anfang jeder Periode verbindlich zu klären. Es gilt ein grundsätzliches Budget für das BGM festzulegen. Das BGM-/BGF-Budget pro Mitarbeiter sollte beschlossen und klar kommuniziert werden. Wer zahlt was? Zahlt die Organisation dazu?

Musterprozess:

Wir haben unser Gesundheitsmanagementsystem budgetiert. Die Ressourcen für die BGM-Leitung und die externen Partner wurden klar definiert. Das Budget pro Mitarbeiter wurde verteilt und klar kommuniziert. Wir haben für die laufenden Personal-, Sachmittel- und Ressourcenbereitstellung die Planung erstellt und ein Verfahren für die Überwachung etabliert und durchgeführt. Diese ist aktuell und einsehbar.