Die Erstellung von BGM-Jahresplanungen (inkl. der Festlegung von Budgets) hat einen stark verbindlichen Charakter und demonstriert die Absicht, betriebliches Gesundheitsmanagement nachhaltig und konsequent zu verfolgen. Die Jahresplanungen werden stets im Sinne der BGM-Strategie erstellt und verfolgen kurz-, mittel und langfristige Ziele, die jeweils qualitativer oder quantitativer Art sind. Im Zuge der Planungen werden regelmäßig Soll-/Ist-Vergleiche anhand der definierten Kennzahlen durchgeführt, die die (ursprünglich) kurz-, mittel und langfristigen Ziele auf Zielerreichung überprüfen. Ebenso werden die Strukturen, Verantwortlichkeiten etc. überprüft und bei Notwendigkeit geändert bzw. justiert.

Musterprozess:

Wir haben eine Jahresplanung für unsere BGM-Struktur und BGF-Maßnahmen entwickelt.